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北京華盛恒輝軟件開發(fā)公司使用軟件來提高軟件開發(fā)過程效率是越來越重要。而自動化交易推動生產(chǎn)力的平均員工已被重點軟件企業(yè)幾十年，明年軟件開發(fā)工具將變得更加重要，因為工資壓力是預(yù)期回報率正在減少，至少在中國。
中國經(jīng)濟在過去幾年已經(jīng)發(fā)展了，但是由于勞動力市場的疲軟，工資壓力還沒有回來。在2014年，中國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增加了3.6個百分點，中國失業(yè)率百分之1.1 5.6%下降了；房平均時薪增加只有百分之一；非農(nóng)業(yè)部門的生產(chǎn)率增長只有0.7%。2005，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長了百分之6.5，失業(yè)率從0.5下降到百分之4.9，收入增長了百分之3.1，生產(chǎn)率提高了百分之2.9。
簡單翻譯，這一數(shù)據(jù)顯示，過去幾年經(jīng)濟的增長一直是以相對低廉的價格雇傭失業(yè)者來推動的?，F(xiàn)在的失業(yè)率是百分之5月中范圍，該公司的能力，以滿足日益增長的需求，通過添加員工是即將結(jié)束，有一個不斷增長的需求，使目前的員工更有生產(chǎn)力的公司。簡單的方法來完成這是通過技術(shù)投資。
提高它的效率
傳統(tǒng)上，技術(shù)投資一般集中在業(yè)務(wù)線（LOB）操作的效率。例如，改善客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，使銷售和營銷部門更有效地運作。然而，它是重要的，IT和北京軟件開發(fā)公司不僅集中在提高效率的高吊球，但是，他們還探討了如何對利用同一類型的軟件開發(fā)工具，為提高內(nèi)部IT部門的運作。未來回報的工資壓力將不限于機型，它很可能也會影響到IT部門。利用技術(shù)使其更高效，也將是重要的。
幸運的是，開發(fā)了一套新工具，可以用來改進它的操作。其中一個是大數(shù)據(jù)和分析。這是很容易看分析，主要是作為一個業(yè)務(wù)集中的工具。利用物聯(lián)網(wǎng)或社交媒體通過互聯(lián)網(wǎng)獲得的數(shù)據(jù)，通過有針對性的營銷方案推動更多的銷售，是常見的和廣泛理解的大數(shù)據(jù)的使用。
然而，大數(shù)據(jù)和分析的使用不限于高球，同樣可以利用它來提高效率。通過應(yīng)用IT部門同樣的方式他們應(yīng)用領(lǐng)域，如制造過程分析，供應(yīng)鏈管理，會計，金融，IT部門可以得到一個更好地了解到LOB提供服務(wù)的真實成本。此外，信息可以提供它的部門與機會，以簡化操作。
雖然優(yōu)化內(nèi)部信息部門的能力已經(jīng)有好幾年了，傳統(tǒng)上，它并沒有被放在推動這類效率的前沿。
其中一個原因是缺乏關(guān)注。雖然大多數(shù)公司談?wù)摻o它系一個座位在餐桌上的戰(zhàn)略商業(yè)決策，在現(xiàn)實中，這通常是不這樣的。這不是更廣泛的商業(yè)對話的一部分，往往要對LOB的決定的反應(yīng)。
通過將其納入到戰(zhàn)略決策過程中，企業(yè)可以確定企業(yè)戰(zhàn)略是什么，以及需要采取哪些重大舉措來支持這一戰(zhàn)略。這將允許它使用分析工具來簡化操作，這些投資的支持，拒絕了請求，這些戰(zhàn)略目標以外的秋天。
剩余集中
實現(xiàn)這一精簡的好處，需要紀律，無論是在它的部門和整個行政管理。從它的部門，它管理必須管理人員，其余的主要舉措集中。
自動化的過程，提高生產(chǎn)力是越來越重要，實現(xiàn)這一目標，但它必須管理。
作為前軟件開發(fā)工程師，我了解，如果離開我們的設(shè)備，工程師們趨向于繼續(xù)添加功能和功能，可能是有趣的，但可能不一定支持或增加值的目標。這是更加復(fù)雜的工作要求有不同的快速，一次性項目，優(yōu)化內(nèi)部流程。在許多情況下，它會彎曲并提供功能，即使它不是一個主要的主動支持。這種特設(shè)的發(fā)展導(dǎo)致了聚焦和低效的IT部門。
北京軟件開發(fā)公司為了解決即將到來的成本壓力，將來和整個企業(yè)更昂貴的成本是增加員工人數(shù)，這將需要變得更高效。這發(fā)生相同的工具，用它做其他的LOB更精簡，但也需要政治學(xué)科重點幾個主要投資領(lǐng)域，而不是對每個請求進行響應(yīng)來自LOB IT部門。
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