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華盛恒輝北京軟件開發(fā)公司認為中國經(jīng)過20多年快速發(fā)展，拍賣范圍已經(jīng)覆蓋了可以流通的商品的全部，華盛恒輝認為行業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了一個非常重要時期。經(jīng)濟環(huán)境惡化，造成其他行業(yè)同樣處境不好，華盛恒輝認為一些與拍賣相近行業(yè)開始把視線轉(zhuǎn)向拍賣市場，競爭于是成為行業(yè)與行業(yè)之間博弈。華盛恒輝為了在競爭中獲勝，優(yōu)秀企業(yè)通過不斷加強在品牌管理、供應(yīng)物流體系、人員管理、費用控制、訂單流程、計劃和預(yù)測機制等方面管理來提升企業(yè)核心競爭力。
國內(nèi)拍賣行業(yè)信息化管理的挑戰(zhàn)
華盛恒輝為了在市場占有一席之地，企業(yè)需要不斷面臨對商戶、潛在客戶信息管理以及拍賣品信息化管理方面挑戰(zhàn)：
1.潛在客戶訪問網(wǎng)站，不能及時記錄或查詢到是否頻繁關(guān)注;
2.拍賣品類別及大小不一，存放在不同的倉庫，需要進行詳細記錄管理;
3.華盛恒輝拍賣品需要經(jīng)過多重驗證、檢測等，但是當拍賣品繁多時候手工錄入的檢測記錄查詢困難;
4.需要對各場次的拍賣會信息進行記錄和管理;
5.針對不同場次或時間段內(nèi)的拍賣收入情況需要詳細統(tǒng)計并分析。
北京軟件外包公司拍賣行業(yè)總體解決方案
華盛恒輝業(yè)務(wù)管理專家基于對中國拍賣行業(yè)管理理解，結(jié)合管理思想和經(jīng)驗。它具有以下特點：
1. 華盛恒輝以拍賣流程管理為核心，圍繞拍賣品管理、商戶管理等管理流程，對拍賣業(yè)務(wù)進行全方位管理;
2.華盛恒輝建立完善拍賣管理體系，幫助工作人員提高業(yè)務(wù)效率，降低企業(yè)運營成本;
3.華盛恒輝既支持初創(chuàng)型小企業(yè)，華盛恒輝也可以充分滿足多地區(qū)集團化業(yè)務(wù)管理，華盛恒輝達到共性和個性統(tǒng)一，是一個可根據(jù)未來發(fā)展隨需應(yīng)變管理平臺。
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